2024 წლის პირველი ნახევრის შემაჯამებელი შეხვედრა წარმატებით დასრულდა. ვსწავლობდი მომავალს

შეხვედრა შეხვედრა 1

გაზაფხულის ნიავი სავსეა გაზაფხულით და დროა აფრების გასვლა და წინსვლა. გაუცნობიერებლად, 2024 წლის პროგრესის ბარი ნახევარი გავიდა. წლის პირველ ნახევარში სამუშაოს ყოვლისმომცველი შეჯამების, მუშაობის ხარისხის მუდმივად გაუმჯობესების, განხილვისა და დაგეგმვისას საკუთარი თავის გაუმჯობესებისა და სრულყოფის მიზნით, Qingdao I-FLOW Co., Ltd.-მ წარმატებით გამართა სამუშაო შემაჯამებელი შეხვედრა პირველისთვის. 2024 წლის ნახევარი.

შეხვედრის პირველი საკითხი იყო ის, რომ ყველა თანამშრომელმა წარმოთქვა კორპორატიული ფილოსოფია, მისია, ხედვა და ღირებულებები.

შეხვედრაზე კომპანიის სხვადასხვა დეპარტამენტის ხელმძღვანელებმა სათითაოდ შეაჯამეს 2024 წლის პირველ ნახევარში გაწეული სამუშაოები, დეტალურად დაალაგეს ბოლო ექვსი თვის განმავლობაში თითოეული განყოფილების მუშაობის შედეგები და ხაზგასმა, ღრმად გაანალიზეს სამუშაოში არსებული ხარვეზები. გასულ ექვს თვეში და შეადგინა სამუშაო გეგმები და მუშაობის პერსპექტივები წლის მეორე ნახევარში.

შეხვედრაზე აღინიშნა: I-FLOW გაიზრდება 10-ზე მეტი ადამიანის კომპანიიდან 50 ადამიანამდე და ასობით ადამიანამდე. თუ გინდა სტაბილურად და დიდხანს იარო, ბირთვი ხალხია, ეს არის შენი გულის და ძალების კონცენტრირება და ერთი მიმართულებით შრომა ყველას ძლიერებით. ამ საფუძვლიანი ლოგიკის ხელმძღვანელობით, უნდა ჩამოყალიბდეს რეალური მენეჯმენტის გუნდი, რომელიც ხელს შეუწყობს გონივრული სისტემებისა და პროცესების ხელშეწყობას და კორპორატიული სტრატეგიის ხელმძღვანელობით, უნდა ჩამოყალიბდეს ერთობლივი ძალა. ხელი შეუწყოს სტრატეგიული მიზნების განხორციელებას და საწარმოს ჯანსაღ განვითარებას.

დაჯილდოების ცერემონია, რა თქმა უნდა, არ უნდა გამოტოვოთ! Fuletong-მა შეაქო გამოჩენილი პიროვნებები პირველ და მეორე კვარტალში, ასევე თანამშრომლებს, რომლებიც შეუერთდნენ კომპანიას საიუბილეო თარიღისთვის და ახალბედებს, რომლებმაც გაარღვიეს ნულოვანი შესრულება, მათი შრომისმოყვარეობისა და გამორჩეული მიღწევებისთვის. ეს პატივი არ არის მხოლოდ მათი პირადი მიღწევების დადასტურება, არამედ წახალისება და შთაგონება ყველა თანამშრომლისთვის. ჩვენ გვჯერა, რომ შესანიშნავი მისაბაძი მოდელების ხელმძღვანელობით, ჩვენ ერთად ვიმუშავებთ უფრო ბრწყინვალე ხვალინდელი დღის შესაქმნელად.

კორპორატიული კულტურული ნდობის დამყარება ასევე მნიშვნელოვანი ნაწილია წლის პირველი ნახევრის შეჯამებაში. ამ მიზეზით, ყველა თანამშრომელმა გაიარა MBTI ტრენინგი.

MBTI, "Myers-Briggs Type Indicator"-ის სრული სახელი, არის პიროვნების კლასიფიკაციის სისტემა. ის ერთობლივად შეიმუშავეს კეტრინ კუკ ბრიგსმა და მისმა ქალიშვილმა იზაბელ ბრიგს მაიერსმა. MBTI პიროვნებას ყოფს 16 ტიპად, თითოეულს აქვს თავისი უნიკალური მახასიათებლები და ქცევის ნიმუშები. ეს ტიპები შედგება ოთხი განზომილებისგან, რომელთაგან თითოეულს აქვს ორი საპირისპირო ტენდენცია. MBTI ტესტის საშუალებით, მენეჯერებს შეუძლიათ მიიღონ შესაბამისი მართვის მეთოდები, რომლებიც დაფუძნებულია თანამშრომლების პიროვნების ტიპებზე, გააუმჯობესონ გუნდის შესრულება და სამუშაო კმაყოფილება, დაეხმარონ გუნდის წევრებს გაიგონ ერთმანეთის პიროვნული თვისებები, ძლიერი მხარეები და პოტენციური ბრმა წერტილები, ხელი შეუწყონ კომუნიკაციას და გაგებას და გააძლიერონ გუნდის ერთიანობა. . ამ ტრენინგის საშუალებით, ყველა თანამშრომელს შეუძლია სრულად გაიგოს საკუთარი ძლიერი მხარეები, იცნობდეს ერთმანეთს ჭეშმარიტად, მიაღწიოს ბრწყინვალებას და გახდეს ჩვენგან საუკეთესო.


გამოქვეყნების დრო: აგვისტო-07-2024